5月30日—31日，茅臺(tái)集團(tuán)白金酒公司6月份全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議在京隆重召開(kāi)，茅臺(tái)集團(tuán)白金酒公司董事、總經(jīng)理蔡芳新，董事、執(zhí)行總裁陳寧，董事、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)李明光及公司各中心總監(jiān)、全國(guó)各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

茅臺(tái)集團(tuán)白金酒公司6月份全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議在京隆重召開(kāi)

會(huì)上，蔡芳新總經(jīng)理對(duì)白金酒公司5月份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，通報(bào)了上半年各市場(chǎng)銷(xiāo)售達(dá)成情況，對(duì)市場(chǎng)工作取得的成績(jī)給予了肯定，并總結(jié)了存在的問(wèn)題。蔡芳新強(qiáng)調(diào)，“時(shí)間即將過(guò)半，要堅(jiān)決完成茅臺(tái)集團(tuán)制定的任務(wù)，要認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、執(zhí)行到位、確保必勝”。他要求，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的成功在于堅(jiān)定不移的執(zhí)行，有好的方法沒(méi)有好的執(zhí)行等于零，有好的計(jì)劃沒(méi)有行動(dòng)等于零，有價(jià)值沒(méi)有利用等于零。每個(gè)白金酒人都要做到有目標(biāo)、有方法、有行動(dòng)、有管理、有堅(jiān)持、有結(jié)果。蔡芳新對(duì)6月份經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署并提出了要求，各市場(chǎng)要繼續(xù)落實(shí)公司的核心戰(zhàn)術(shù)，全面做好、做透品牌開(kāi)發(fā)、企業(yè)慰問(wèn)、封壇酒、白金酒禮行、傳統(tǒng)渠道、企業(yè)定制等核心業(yè)務(wù)。

公司執(zhí)行總裁陳寧對(duì)公司6月份工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)白金酒品牌開(kāi)發(fā)、白金酒禮行的相關(guān)工作進(jìn)行了安排。陳寧表示，要做好品牌開(kāi)發(fā)，實(shí)行分級(jí)管理，組織好品牌運(yùn)營(yíng)商的座談會(huì)，調(diào)動(dòng)各品牌之間的“比學(xué)趕幫超”，確保打造3-5個(gè)核心品牌;做好大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和服務(wù)，通過(guò)企業(yè)慰問(wèn)尋找到更多的大企業(yè)，并建立緊密的合作關(guān)系;做好白金封壇酒的銷(xiāo)售和開(kāi)壇儀式的優(yōu)化升級(jí);做好各項(xiàng)管理工作，提供工作效率，保障市場(chǎng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)對(duì)核心戰(zhàn)術(shù)的深入落實(shí)和對(duì)管理工作的優(yōu)化，確保順利完成上半年的各項(xiàng)目標(biāo)。