7月8日、11日，茅臺集團白金酒公司2016年傳統渠道經銷商年中座談會分別在河南、山東召開。茅臺集團白金酒公司董事、總經理蔡芳新，營銷中心總監吳鵬，河南大區總監段世迎，山東大區總監劉炫飛及白金酒公司河南、山東傳統渠道經銷商出席了會議。

共商大計共謀發展

蔡芳新強調“四大”發展策略，“六有”戰術方針

會上，蔡芳新表示，茅臺集團是高利潤、高價值的企業，近期喜訊不斷，產品供不應求。白金酒公司堅定執行茅臺集團的發展戰略，嚴格落實年初制定的發展方針和規劃，堅決執行“大客戶、大數據、大渠道、大品牌”的“四大”發展策略，在戰術的落實中要做到有目標、有方法、有執行、有細節、有結果、有堅持。

吳鵬闡述白金糧液發展戰略及品牌發展目標

吳鵬以《打造核心市場做成區域名牌》為主題，分別從“全員行動、落地生根、遍地開花、完成目標”四個方面重點闡述了白金糧液在河南、山東的產品發展戰略及品牌發展目標。

座談會受益匪淺經銷商爭相合影

在經驗交流環節，河南葉縣、新鄭、方城、汝州、南陽、民權及山東濟陽、鄒城、郯城、青州、費縣等市場相關負責人分享了各自的成功經驗及運營思路。

山東會場，經銷商踴躍發言分享成功經驗

指點迷津出謀劃策

會后，經銷商與吳鵬商討策略

蔡芳新最后總結強調，步入盛夏7月，進入了傳統意義上的白酒淡季，而這個階段正是實現彎道超車的契機，作為中國人消費偏好的白酒，“沒有淡季的市場，只有淡季的思想”，關鍵看品牌的運作和推廣。每一個經銷商不能有“淡季”意識，要順勢做好產品鋪貨、市場推廣、活動促銷、品牌塑造等工作，才能確保夏季、冬季都有穩定的銷量。